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            企业改组改制
             

            温州柯艾重组是以企业股份制改造为基础,针对企业产权关系和其他债务资产管理结构所展开的企业的改组整顿与整合的过程,以资本保值增值为目标运用资产重组`负债重组和产权重组方式,优化企业资产结构、负债结构,以充分利用现有资源,从整体上和战略,上改善企业经营管理状况,实现资源优化配置,强化企业在市场上的竞争能力,推进企业创新。

             
            一、改革的核心工作内容
            协助企业进行清产核资、审计、评估、产权界定工作;
            根据企业资产、业务、人员的具体情况,帮助企业选择整体、合并、分立等改制方式,与企业发展规划相适应公司组织形式,以及选择存量改制或增量改制的产权交易方式;
            帮助企业制订合理的资产处置方案;
            帮助企业制订合理的股权重组方案;
            帮助企业制订合理的土地处置方案;
            帮助企业策划债权、债务的处置方案;
            帮助企业设计职工安置方案;
            帮助企业选择最有效的股权设置方案,完善改制后新公司的法人治理结构;
            帮助企业制定管理层和职工持股方案及所需资金的融资方案、经营者期权股权等股权激励方案。
            帮助企业挑选、引进战略投资者,以及对战略投资者的尽职调查、引资的商务谈判等工作,制订改制引资方案,起草相关引资合作协议;帮助企业制定改制总体方案、改制实施方案;
            帮助企业制订改制后企业的公司章程、股东会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则及其他相关法律文件、协议;
            协助企业向有关主管部门报批改制方案;
            协助改制后企业实施改制方案;
            协助企业完成新公司登记工作:
            协助企业完成改制的相关文件备案工作;
            协助企业资产或产权进入产权交易所进行产权交易的方案策划工作;
            从维护企业和职工的利益出发,就改制中其他技术问题及疑难问题提出解决意见 。
            二、重组的核心工作内容
            1.编制重组整合工作方案
            编制集团公司重组整合工作方案,包括但不限于公司定位、组织构架、发展思路、管控模式、保障措施等。
            根据集团公司重组整合方案明确整合和重组后企业发展目标,明确集团公司与被整合企业关系(层级关系),并从业务人员、资产等方面明确重组方法及其实施步骤。
            2.辅助实施
            柯艾将依据经审定的《xx集团公司重组整合工作方案》及相关项目成果,辅导集团公司推进内部整合及重组,包括不限于涉及到方案调整及相关问题解决等,
            3.工作成果:《xx集团公司重组整合工作方案》 

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